杨宁:搜索引擎是网站得一扇大门
凤凰网:手机搜索这一块,在这个领域当中,您觉得在国际上是有哪些是跟您现在很强劲的劲敌?
杨宁:我觉得手机搜索很多人都在做,包括百度,包括Google,包括很多的创业公司都在做手机搜索,所以我想,这个市场就有人问我,说竞争已经结束了吗?是不是Google和百度已经太大了,你没法跟它们竞争了?我说不是,就像Google十年前在做搜索引擎的时候,那时候Google的两个创始人,也是我的斯坦福同学,在融资的时候,被很多的VC拒绝了,在硅谷。
当时他们就在讲,就说雅虎已经非常好了,那时候雅虎300多美金一股,比Google大很多,当时有AltaVista,当时有Infoseek,Infoseek还是李彦宏最早的公司,就是李彦宏在做搜索引擎的时候,Google的两个创始人还没有做搜索引擎呢。所以是这样子,李彦宏做搜索引擎确实比那两个人做的还早。
但是有那么多搜索引擎了,但是当时大家可以看到,Google几年的时间就做成了最大的搜索引擎。所以我就说,十年以前,人家就说搜索引擎已经没得做了,Google做成功了,现在人家还说搜索引擎没得做了,我也在做搜索引擎,我相信十年以后,还会有新的挑战者,新的做搜索引擎的机会。根据摩根大通的一个报告,美国的一个调查,调查很多美国互联网用户,60%的美国的互联网用户说,他们会考虑换搜索引擎,这对Google来说,是一个很不好的消息。
凤凰网:很可怕。
杨宁:很可怕的消息,60%的美国人认为我会换搜索引擎,而且40%的美国人说,只要搜索结果更好,我就会换搜索引擎。就是几次的,我认为这个搜索引擎给我的结果更好,就会换,所以搜索引擎是一个非常没有用户忠诚度的一个产品,所以你得不断的进步,不断的改善你的产品。所以这个压力也很大,就是因为技术,就有点像技术上的军备竞赛一样。
凤凰网:是,那我看到,您在接受采访的时候说,那一次演讲当中提到过,说你们不需要用户量,所以你们很欢迎第三方这样跟您合作。
杨宁:不,我们需要用户量。
凤凰网:不需要流量。
杨宁:不需要流量。
凤凰网:不需要流量,需要用户量,所以很希望跟第三方合作。
杨宁:是。
凤凰网:跟第三方合作你们一般都是用什么样的模式呢?
杨宁:是这样子,就是说,因为对搜索引擎来说,我们是真正意义上的门户。怎么讲呢?就是说我记得最早的时候雅虎,包括新浪包括搜狐,包括ChinaRen在做门户的时候,其实门户的概念就是用户来,我再给你介绍走。
凤凰网:对,先进我们这个门。
杨宁:先进到我这个门,我再到别的网站上去。到现在还看门户,门户其实是目标网站了,因为门户上面什么都有,从汽车、财经,包括娱乐,包括新闻什么都有。
凤凰网:一站式服务。
杨宁:一站式服务,你们希望用户来了就不走了,所以我认为这种思想是非常封闭的,有点这个这种封闭的这种岛国的心理,不是岛国心理,就是中国古代不是封官索国的这种心理,导致这个发展就会裹足不前。所以其实要以一种非常开放,非常OPEN的这种思想来,来考虑问题。就是做搜索引擎的时候也是这样,就是为什么Google和百度为什么现在成了用户量最大的公司。也就是说用户来了之后,我希望你赶快走,没关系我给你介绍你想要去的地方。
所以对于悟空搜索也是这样,我们为什么跟很多第三方公司都有非常好的合作,就是他们把他们的内容让我们来索引,然后用户检索之后。比方说我们跟那个像这个天极啊,像PCPOP这样的公司合作。就他们把他们的商品信息让我们来检索,检索完之后,用户查询,你比如说查询N95手机,查询完之后呢,这个信息来源就是我的第三方合作伙伴,我让那些用户直接走,我只需要你一个查询就行。就是以一个非常开放的思想,就是我给你免费的导流量,我让我的用户赶紧到你那去,没关系,我不需要这个(佩持必欧英文),我也不需要这个流量。我只需要用户来用一下我的产品,来查一下就OK了。
凤凰网:这个合作就是这一块工作,是你现在的一个重要的工作之一吗?
杨宁:也是我们重要的工作之一,因为跟我们的合作的网站我们给它导流量,不跟我们的合作的网站,我们也跟他们导流量,没有关系的。
凤凰网:那跟您合作和不跟您合作有什么差别吗?
杨宁:如果合作的话,那就会导的会更好,项目会更好。因为跟我们合作的话,就表示它开放它的数据库,让我们来进行索引。就是我们直接索引的不是它的网页,直接到它的数据库里去索引,这样效率高,这样我们就是说而且做的完整。如果不开放数据库的话,比方说凤凰网的话,我们就其实就到你们的网页上,我们自己去一页一页去下载。
(来源:凤凰网财经)