一、对竞争的低估
这是商业上一个经典的错误,对于竞争认识的失败,或没有意识到所在的领域已发生变化。WEB的发展是迅速的,竞争会从想象不到的地方冒出来,不想落伍就得密切注意来自于竞争的威胁。
二、对用户群的高估
另一个经典的错误:这个很简单,当你对某个产品或主题充满激情的时候,便会假象所有的人和你有同样的感觉。其实并不是这样。所以,当你开始之前,现实的考虑你的网站究竟可以吸引多少访问者。
三、缺乏清醒的领导者
协作是网站开发的关键。你需要一个平衡的、跨专业的团队来建设一个成功的网站。但对于一个发展中的项目,你同样需要一个领导者。当你缺少一个清醒的领导者时,将很难控制方向,保持焦点,或制定关键的决策。
四、缺乏与团队成员的交流
如果网站的建设者不能明确的解释他们的需要,包括被理解。那么,项目将会不可避免的面临颠覆性的阻碍。一定要注意和成员之间的交流,有的时候一些活动就是良好的沟通方法。
五、缺乏对网站如何赚钱的考虑
如果你,表象上在进行一次赚钱的冒险,但又没有考虑清楚自己的网站该如何赚钱,那么,可以明确的告诉你:它将不会赚到钱。
六、来自于合作者的破坏
不要笑。多数网站开发者所面临的最大障碍不是技术、资金或则网络带宽,而是人的因素和他们小规模的办公室政治。如果你的项目不是由一个团队中的关键人物来维护的话,那么你将几乎肯定的遭受到来自于各方面的破坏。
七、无法确定用户
大多数成功的网站能够很好的满足明确类型用户的明确需求。相反,失败的网站不知道谁在使用和为什么要使用他们网站。
八、缺少充足的时间和资金
人们常常低估了建设一个网站所要付出的代价。如果你对自己的资源和团队的技术没有一个现实的认识的话,在网站建设好之前,你的时间和资金极有可能会告罄。
九、新技术并不像期待的那样有效
当你使用一种新的,未证实的,或正处革新中的技术来开发时,总存在这样的危险性。他们可能无法正常的工作,可能与你其它的系统无法啮合,可能无法工作在每一个浏览器或平台,或则无法估量大小。同样,推出此项技术的公司可能已经放弃,这曾经发生过。
十、缺乏焦点
大部分的网站明显的倾向于一种“特征漫延”的现象:如果团队的意图没有经过选定,网站将膨胀至范围之外,最后只会变成用户的一双“大鞋”。但是一个臃肿而复杂的网站并不适合每一个人。它往往难于运转,难以解释,难以使用。所有的这些可能会导致它的失败。