一是微软以446亿美元收购雅虎；二是迅雷又再次因版权问题被告上法庭。其实本没有太多联系的两件事情中却同时出现了“互联网精神”一词。迅雷案中,“互联网精神”一词普遍出现在支持迅雷的“雷友”阵营当中，一般被用于说明迅雷只是提供资源链接并无直接侵权的主观故意，而按照互联网的共享精神，在一定程度内网民对视频资源的下载和观看也是无可厚非的。在雅虎收购案中，首先使用该词的是鼎鼎大名的谷歌联合创始人塞奇•布林，在22日的一次活动当中，他表示“互联网产业本来由各项开放标准演变而来，也因此而产生了多样化的网络公司。如果某些公司垄断了操作系统、垄断了浏览器，他们将与顶级网站联合。如此一来，他们将以不同方式操纵互联网产业。我认为这种方式不利于互联网产业的健康发展。”很明显，互联网精神在这里指的是多元的竞争和发展。先不论双方是否在理，是否运用得当。至少在多年的沉寂之后，我们又再次听到这个曾经一度让我们激情四溢的话语。
不记得有几年了，互联网上已不再是公平公开的“意见市场”和各种多元文化的交流平台。充斥网络并挣满点击率的尽是些“艳照门”和“芙蓉姐姐”们，各种各样极端的情绪和言论占用屏幕而理性的交流与争鸣却少之又少，最近更有一知名学府的教授在其博客以泼妇般的谩骂来回应另一位在学术上的争鸣者。在无休止的争论和猎艳、猎奇中，浮躁、短视之气渐升，平等、共享与协作精神势微。所谓的“互联网精神”也开始在上亿的网民中落上了尘埃。
虽说目前的网络风气尚有待改善，但其中也不乏可供学习者。无意间笔者点开一家网站，其中关于网站理念介绍的一段引起了我的注意。“我们是中国互联网的年轻一代，我们有不断追求卓越的执著，也有不被利益所惑的倔强。”“以精简的菜单上线，不收费，不鼓励你流连忘返，不用广告打扰你、不卖产品。设计的主旨是尽快让你查到信息链接，尽快离开。”“人气是必要的，访问量是重要的，但媚俗是不需要的。”“不会拒绝商业化的合作，但是一切都将以是否能给网友带来真正的价值为前提。”他们是否还在坚守当初的承诺我们尚不得而知，但至少这样的勇气和气魄是值得我们当前大多数网站学习的。
迅雷和雅虎事件也许只是互联网数万亿条信息中一条，但由其引发的思考也许值得我们长久铭记。
最近网上的两件事情又再次将一个老词推到了台前。
派拉蒙后好莱坞全面拥抱蓝光
2月22日，据国外媒体报道，美国电影制片公司派拉蒙表示将支持蓝光DVD格式。至此，美国六大电影制片公司以及整个电影行业都已经支持蓝光DVD。这六家电影巨头分别是华纳兄弟、索尼影片、环球影片、派拉蒙影片、迪斯尼和二十世纪福克斯公司。(康钊)
在高清大战中虽然HD-DVD已败下阵来，但这并不意味着从此蓝光的道路就一帆风顺。有业内人士表示，目前除片源外，价格将是蓝光是否能够普及的一个主要因素。另外，随着带宽的不断增加，免费的网络下载也将是蓝光不容忽视的一个威胁因素。
两载空缺告终杜红将出任新浪COO一职
2月22日，新浪在公布去年第四季度财报的同时宣布了新的人事任命，销售市场资深副总裁杜红将出任首席运营官(COO)。根据财报显示，在去年第四财季，新浪公司的营收额总计7070万美元，较上年同期增长25%，超出华尔街预计的7000万美元的预期。其中对财报贡献最大的，正是杜红负责的互联网广告业务。财报显示，新浪广告营收高达5010万美元，较上年同期增长40%。这也是新浪连续第七个季度的广告营收同比增长保持在40%以上，超出其最大竞争对手搜狐1640万美元。综合2007年全年财报数据来看，新浪全年净利润5770万美元，较上年增长44.6%,而其中广告收入1.689亿美元，较上一年增长达到41%。
分析认为，由于近一两年来新浪在网络广告销售业务上的成绩有目共睹，负责广告销售业务的杜红执掌新浪的日常运作已是水到渠成。而此次2007年第四季度财报更是为这一任命做出了最好的注脚。新浪任命杜红为COO，正是看中其在互联网广告业务上的成绩，而这次任命也充分说明未来新浪还会把更多精力放在互联网广告业务上。
领跑手机市场诺基亚在华销售手机7070万部
近日，诺基亚对外公布了其2007年的销售数据。据该数据显示，2007年诺基亚在中国共卖出了7070万部手机，市场份额达35%。其中融合终端产品(智能手机)销售了6000万部，占53%的市场份额，该公司预测目前在中国市场诺基亚手机的保有量已达到1.6亿部。中国区内其包括网络设备产品在内的销售额已达到64亿欧元，较2006年增长了19%，至今为止诺基亚在中国的总投资达到43亿欧元。（周玲）
充满活力的中国经济，不但为诺基亚带来了巨大的市场，也为其培养了一大批忠实用户。目前，无论是从销售量还是保有量上看，诺基亚都已是中国手机市场的第一大厂商，虽然这一地位在短期内恐怕都难以改变，但对于其他厂商尤其是国内厂商来说，从诺基亚这里能学习到的也许不仅仅是其产品和设计理念，也应该包括其对市场的判断和渠道的把握。据了解，今年起诺基亚已开始将农村市场的覆盖和增长作为发展的重点。
打破传统服务模式戴尔推出全新ProSupport
近日，戴尔公司宣布推出一套全球统一的、以客户为主导的全新服务支持模式———戴尔ProSupport专业技术支持，它将支持全线戴尔商用产品和解决方案。戴尔ProSupport专业技术支持打破了传统的服务模式，将原有十多项服务内容精选为两个拥有若干灵活选项的定制组合，提供支持服务与预先管理。
ProSupport专业技术支持超越了“出现问题再处理”这种传统的技术支持方式，而是通过创新的服务支持与管理避免问题的发生。通过恰当的选择，客户能够降低技术事故达37%，减少关键停机时间达48%。（李焱）
如今，那种“问题出现再进行解决”的服务模式以及用一种服务应付所有类型客户的服务选择已经不能充分满足客户的需求。客户需要更加灵活、更加贴近自身情况的全新服务模式，协助他们应对日益增加的变化、全球化趋势以及IT关键任务操作，ProSupport的推出使戴尔向实现广泛简化IT的目标又迈出了重要一步。
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