搜索营销学

在去年的一段时间里，不少网民发现：通过百度和谷歌两大搜索引擎进行检索，输入一个不文明的英文缩写骂人词“SB”，搜索结果中出现的第一条内容竟然是百度或谷歌的名称。后来经过记者考证和有关人员澄清，出现这一现象的原因可能与搜索方式有关。但是网民们据此猜测百度和谷歌之争，却并非捕风捉影。

业内专业人士邓超明向《新营销》记者分析，在中国搜索引擎广告市场远未饱和，一方面还有足够的客户潜力可供挖掘，现在尝试使用搜索引擎广告的企业还只是很少的一部分；另一方面，搜索引擎广告形式在不断发生变化和增加，比如关键词竞价、赞助商链接、右侧广告位、品牌广告等，这不仅有利于新客户的开发，同时还可以支撑在现有客户中进行二次甚至多次开发。

迄今为止，中国搜索市场的格局还算稳定，百度、谷歌、雅虎牢牢占据着中国搜索市场前三名的位置，并且占有率变化不大。根据正望咨询发布的数据，目前在中国搜索市场上，在用户方面，百度的市场份额约为70%，谷歌中国在22%～24%之间，两大搜索巨头的市场份额达到了90%以上，可以说是名副其实的双寡头竞争。百度总裁李彦宏说，百度面临的来自国内的压力比较小，但来自国外对手的压力很大。他说：“我们不怕谷歌，尽管它是值得尊敬的对手。”虽然谷歌和百度从未将其他竞争者放在眼里，但互联网从来不乏跟随者和挑战者，腾讯便是一个不可小觑的对手。

和百度一样，腾讯倾向于介入互联网的各个方面，并且不断借鉴、模仿并结合自身优势，坚持在跟随战略中创新。腾讯围绕以QQ为中心的桌面平台，依托庞大的用户群优势，通过模仿和优化ICQ发明了OICQ，学微软IE做浏览器，学MSN Messenger做网络视频聊天及电子信箱，学新浪推短信和铃声，学网易推交友业务，学联众和中游做网络游戏……

“谷歌也承认它不是第一个做搜索的公司。竞价排名也不是它发明的，Overture早就有了，关键看谁整合得好。这个世界上没有一家公司的任何一个板块是完全独立自己创建的，都是别人或多或少都尝试过的。”马化腾曾公开表示。而腾讯正是在每个孤立的“模仿”之间，创造了某种微妙的联系。

腾讯搜搜的推出显示了腾讯进入互联网的金字塔顶—搜索引擎市场的野心。“腾讯最大的优势在于用户，这一优势使得它在搜索市场有可能调动上亿用户。另一方面，通过观察，腾讯搜索产品的差异化也十分突出。”一位业内人士指出。

据说，腾讯搜搜的推出得益于马化腾从韩国获得的灵感。门户网站Naver是韩国最成功的搜索引擎，它把搜索结果分为两大板块：排在最前面的是“知识搜索”的结果，用户提出问题，由其他用户回答；然后才是网页搜索的结果。腾讯搜搜正是借鉴了这一思路。

根据正望咨询发布的相关数据，腾讯搜搜的市场份额正在逐步上升。“将来有可能取代雅虎占据中国市场第三的位置并继续扩大市场份额，成为中国互联网搜索行业的重要企业。”业内人士指出。

虽然在中国市场上，微软在搜索领域并不起眼，但它对谷歌、雅虎甚至百度的威胁始终存在。曾任慧聪网CTO的陈沛表示，搜索引擎市场潜在的竞争压力其实来自微软，一旦微软对 IE地址栏实行垄断，那么很多搜索引擎企业就会无处生存。随着市场成熟期的到来，优胜劣汰在所难免，对2008年的互联网搜索企业来说，搜索市场充满了变数，真正的竞争才刚刚开始。